【消息】家电企业造芯并不一定会节省成本

<P><FONT face=Courier size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 大公司在开发新产品的效率方面，永远无法和小公司</FONT><FONT face=Courier size=2>竞争</FONT><FONT face=Courier size=2>。大公司的员工都是朝九晚五，而象</FONT><FONT face=Courier size=2>Google</FONT><FONT face=Courier size=2>、Yahoo这种公司，员工上班带上睡袋，小公司不管是想象力、冲劲，还是生存的意识方面，比大公司不知道要强多少倍。而且小公司的工程师(</FONT><FONT face=Courier size=2>创业</FONT><FONT face=Courier size=2>者)一般都是很有能力的人，否则他也不敢出来开公司。所以</FONT><FONT face=Courier size=2>思科</FONT><FONT face=Courier size=2>很早就意识到，大公司在开发新产品方面，永远竞争不过小公司。因此，思科采取的战略就是不断收购小公司。</FONT></P><FONT face=Courier>

<P><BR></FONT><SPAN class=px14><FONT id=FontSizeSettings4><BR><FONT face=Courier size=2>　　家电企业造芯，想法不错，但如果大型家电企业想做得和小公司一样好，非常非常困难。曾经有一家中国著名IT厂商，建立自己的设计</FONT><FONT face=Courier size=2>团队</FONT><FONT face=Courier size=2>开发</FONT><FONT face=Courier size=2>MP3</FONT><FONT face=Courier size=2>，也设计成功了，但最后还是用的外部方案。因为它不敢冒风险用自己没有经过验证的方案，仍采用外部已经非常成熟的方案。

<P><SPAN class=px14><FONT><FONT face=Courier size=2></FONT>&nbsp;</P>

<P><FONT face=Courier size=2>　　家电企业造芯节省成本有可能，但很困难。因为大公司在做新项目时，不容易竞争过小公司。举例说，如果一个芯片价格是10美元，家电企业能够以5美元开发出来，很可能外面有一个小公司已经以2美元的成本开发出来了。关键是，当一个公司长大以后，就不“饿”了，而小公司都很“饿”。</FONT></P></FONT></SPAN>

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