虚拟工作技术可行实践操作尚在探索

对于创业型公司来说，工作虚拟化意味着企业无需租赁办公室、无需采购基础IT设备等，省下来的资金就能投资到产品研发、市场营销等环节。但虚拟办公并非万能，专家对此给予几点建议。

【IT商业新闻网综合报道】

（记者 吴泽）互联网诞生之初，现实工作者们在现实工作中利用互联网跨地域跨国界的特性，实现了高效的信息传输与通讯。其后，随着技术的更新升级，能在线上完成的工作越来越多，狭义上的“虚拟工作”应运而生。

对于创业型公司来说，工作虚拟化意味着企业无需租赁办公室、无需采购基础IT设备等，省下来的资金就能投资到产品研发、市场营销等环节。

一般来说，远程办公、电子办公、分布式办事处、远程员工都属于虚拟工作概念的范畴，故虚拟办公也可以有以下几种组建方式：

如组建一个“分散”团队，由全职员工，兼职员工以及独立合约人组成，各自在家办公；工作时间与场所分配自由，员工可自由选择何时在家工作何时在办公室工作；自己就是公司唯一员工，有什么事情找外包或者独立合约者。

不过，虚拟办公并不是万能的，专家建议：必须将传统办公的责任制复制到虚拟化工作中，从而使监控得当、技术合适自身需求；在虚拟化施行前最好做足铺垫工作、执行有计划，以便合作伙伴及客户能有所意识，而不是突然的接受；安全与实用是虚拟化工作的两个很重要的方面，你必须保证每个员工都能安全简单地访问重要信息；通信服务畅通，让交流变得及时；定期碰面或联络，让团队不是一盘散沙；工作绩效有量化指标，以防个人懒虫作祟。

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