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O2O公司撤离北京真的好吗

发布时间:2020-02-13 00:24:26 阅读: 来源:防滑垫厂家

[ 导读 ] 传O2O公司客如云撤离北京遭到客如云内部否定;O2O公司在京发展的利弊相当;成都适合O2O公司发展最主要原因是该城市对移动互联网发展的重视以及有关公司房租补贴的诱人补助政策,是O2O创业平台尤其是餐饮O2O公司发展驻扎城市的不错之选。 传餐饮O2O服务商客如云撤离北京。

上述说法遭到客如云内部的否定,称客如云目前在武汉、成都均已设立分公司,并非被迫“撤离”北京转战四川成都,只是把研究中心设立在成都,北京依然是该公司总部,且仍在继续扩张中。但早在今年4月25日于客如云产品发布会结束后,客如云创始人彭雷接受媒体采访时曾向网透漏,客如云已完成由景林投资、凯兴投资以及一家未透露名称的战略投资者三方投资的A轮融资,共计450万美元;融资后,处于创业期的客如云会将总部搬到四川成都,北京为战略中心。

且不论断客如云把公司总部搬至成都的真假,据网获悉,可以确定的一点是:此阶段的客如云不是被迫“撤离”北京。原因有两点:一,融资才满两个月的客如云还没到山穷水尽的地步;二,成都确实适合创业型公司驻扎,尤其是餐饮O2O公司。现阶段正是O2O爆发期,创业者们难免蜂拥而至,迫于生存发展的压力转战其他城市,但是O2O公司分散主力、渠道下沉甚至撤离北京,真的好吗?

O2O公司生活在北京的幸福与悲哀

O2O模式随着团购行业的兴起被携带出世,直到2013年进入高速发展阶段,开始本地化及移动设备的整合。但O2O仍是新兴产物,就如一个创业型公司,需靠团队里的每一个成员朝着同一个方向倾尽全力把公司做大做强。O2O现阶段发展状况还算乐观,起码“看不见”O2O的传统企业数量在减少;“看不起”O2O的企业BOSS在迷茫;“看不懂”O2O的行外人士在四处打听;“跟不上”O2O的平台在奋起直追。

O2O公司在北京的快乐生活是块画板,上面画满一二三。

一,企业要做大,必须占据北京制高点。不想做大的公司不是好企业,企业在北京发展,站在经济、政治、文化、技术的前沿,对时事的及时性把握、行业大局的观察有天然的益处,站在巨人肩膀上,较容易做影响力,提高知名度。

二,资源丰富,合作空间大。北京是一个极具包容性的城市,它几乎不存在歧视和排外的现象,奋斗的青年们可以尽情在理想主义者的试验田里播种,在现实主义者的竞技场上拼搏,只要努力就见成果;创业型公司和行业巨头可以近距离接触、学习、甚至大肆评论。

三,北京是自由的,不只体现在交通上。北京地铁是国内最便宜的交通工具,出行最为方便;创业型公司最需要精神支柱,北京就是一个可以大声谈理想的地方。

四,北京有互联网的基因。中国的Internet的发展起源于第一封E-mail的发送成功,而这封写有“Across?the?Great?Wall?we?can?reach?every?corner?in?the?world.(越过长城,走向世界)”的邮件由北京市计算机应用技术研究所于1987年9月14日发往德国。

五,北京对互联网的认知程度高是发展O2O最有利、最关键的因素。2004年4月13号由中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的北京互联网络统计报告显示,北京市上网用户数为398万,占全国上网用户总人数的5%,占北京市人口的28%,上网普及率居于全国首位。北京上网用户对互联网信任程度最高,所占比例为51.7%;对互联网将信将疑的占40.7%。2014年1月16日,CNNIC发布的第33次《中国互联网发展状况统计报告》显示,2013年,北上广等省市的互联网普及率相对较高,超过65%,但互联网网民增速有所放缓,截止到2013年年底,中国网民规模达到6.18亿,其中手机上网人数为5.0亿,互联网普及率为45.8%。

O2O公司在北京的生活是痛并快乐着,讲完快乐讲一下痛苦。

一,僧多粥少。北京遍地创业者、奋斗青年,机会多竞争大。2014年北京“两会”前夕,最新统计数据显示,北京常住人口突破2000万,达2069.3万人。

二,O2O公司站的高难接地气,下沉困难。在北京,人人谈政治;在商界,人人谈BAT,资本动则上千万。这使得一些企业在面临O2O本地化,渠道下沉时困难重重,业务上做不过当地服务商。主要原因是对本地消费者消费习惯、主要资源等不了解,难建立品牌。

三,政策优越性不够,资金补助不足。白手起家的创业型公司,尤其是互联网公司基本是靠融资活着,企业要是做强做大,必须招兵买马,不断扩张,需要大量的资金支持。如果创业型公司前期没有较厚家底做支撑,同时不能及时融资,再没有政府的资金补助,该公司将面临生存危机。

客如云把研究中心设在成都是值得鼓励和同行效仿的选择,原因有三:

一,互联网本身不存在地域限制。上述论述企业在京的利弊是公司建立初期,主要是总部和战略中心,方针性大方向不能错。美团网在行业内走到最后很重要的原因是几乎没做错过战略决策。客如云是餐饮O2O服务平台,不受地域限制,只要把北京的技术开发团队派到成都工作就可以。

二,成都技术研发人力成本低。如第一点所述,客如云需要把技术团队带到成都;但是为什么不在京做好策略,做出大纲,在成都本地招聘懂技术的人员,由客如云技术总监监管。如此一来,既可以避免内部大量人员调离引起的波动,又可以减少人员迁移造成的资金损耗。现阶段客如云团购有50余人,仍在扩展招聘中,彭雷告诉网,未来成都会招募200余人。

三,成都是餐饮之都。2010年2月28日,联合国教科文组织和成都市政府在北京举行新闻发布会,联合国教科文组织正式授予成都“美食之都”称号。由此成都成为亚洲首个世界“美食之都”。过去的三年,成都在努力把川菜标准化、规模化、产业化和国际化。

成都适合O2O公司发展的最主要原因是该城市对移动互联网发展的重视以及有关公司房租补贴的诱人补助政策,是O2O创业平台尤其是餐饮O2O公司发展驻扎城市的不错之选。

本文作者李双,网专家作者,微博:李小双-网;转载请注明作者姓名和“来源:网”;文章内容系作者个人观点,不代表网对观点赞同或支持。

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